- Проектный подход – это выделение дополнительных ресурсов и собственного бюджета под выполнение поставленной задачи;
- Существует несколько стандартов проектного менеджмента в современном мире, наиболее популярными являются PRINCE2 и PMBOK, но они не конкурируют, а дополняют друг друга.
- 2012 принят международный стандарт ISO 21500 «Руководство по проектному менеджменту» базирующийся на PRINCE2;
- В развитых с точки зрения использования и развития бизнес технологий США из каждого миллиарда, вложенного в проекты 135 миллионов бесполезно и безвозвратно утрачиваются (статистикаIMPI);
- В Казахстане необходимо принятие стандарта(шаблона) проектного менеджмента, использование которого даст понятие о самых важных моментах проекта, как их контролировать, оценивать и принимать решения, чтобы привести проект к успеху.
Предыстория
- PRINCE2 введен в 1989 году и обязателен для государственных учреждений Великобритании. Базируется на первой версии используемой с 1970;
- Правительство Великобритании ввело стандарт PRINCE2 после целого ряда провалов в высокобюджетных проектах;
- PRINCE2 свободен для применения и используется в более чем 150 странах мира. Все материалы (методология, многочисленные шаблоны, учебники) доступны заинтересованным организациям и лицам;
- PRINCE2 наиболее широко распространенная методология проектного менеджмента в мире;
- Сертификация специалистов в PRINCE2 выполняется аккредитованными центрами;
- Фактически является стандартом проектного менеджмента в большей части Европы, а также в Японии, Австралии, Южной Африки и Китая.
Наши услуги
- Консультации по организации Проектных офисов;
- Услуги по обучению и сертификации PRINCE2;
- Услуги управления проектами;
- Услуги аренды программного обеспечения для управления проектами (SaaS);
- Услуги аудита соответствия стандартам PRINCE2