Управление проектами

Проектный подход – это выделение дополнительных ресурсов и собственного бюджета под выполнение поставленной задачи;
Существует несколько стандартов проектного менеджмента в современном мире, наиболее популярными являются PRINCE2 и PMBOK, но они не конкурируют, а дополняют друг друга.
2012 принят международный стандарт ISO 21500 «Руководство по проектному менеджменту» базирующийся на PRINCE2;
В развитых с точки зрения использования и развития бизнес технологий США из каждого миллиарда, вложенного в проекты 135 миллионов бесполезно и безвозвратно утрачиваются (статистикаIMPI);
В Казахстане необходимо принятие стандарта(шаблона) проектного менеджмента, использование которого даст понятие о самых важных моментах проекта, как их контролировать, оценивать и принимать решения, чтобы привести проект к успеху.

Предыстория

PRINCE2 введен в 1989 году и обязателен для государственных учреждений Великобритании. Базируется на первой версии используемой с 1970;
Правительство Великобритании ввело стандарт PRINCE2 после целого ряда провалов в высокобюджетных проектах;
PRINCE2 свободен для применения и используется в более чем 150 странах мира. Все материалы (методология, многочисленные шаблоны, учебники) доступны заинтересованным организациям и лицам;
PRINCE2 наиболее широко распространенная методология проектного менеджмента в мире;
Сертификация специалистов в PRINCE2 выполняется аккредитованными центрами;
Фактически является стандартом проектного менеджмента в большей части Европы, а также в Японии, Австралии, Южной Африки и Китая.

Наши услуги